Virtuelles Projektmanagement: Erfolgreiches Führen Virtueller Teams

Kommunikations-, Organisations- und Management-Fähigkeiten im virtuellen Umfeld ausbauen und optimieren

Veranstaltungsort: Berlin Termin: Auf Anfrage Uhrzeit: 09.00 bis 18.00 Uhr

Virtuelles Projektmanagement: Trainings-Ziel

Ein Training Virtuelles Projektmanagement ist wichtig, denn die Entwicklung moderner Kommunikationstechnologien hat die Unternehmenswelt nachhaltig verändert. Team-Mitglieder, die an gemeinsamen Projekten arbeiten, müssen sich nicht mehr am selben Standort befinden. Gleichzeitig konzentrieren sich viele Unternehmen auf ihre Kernkompetenzen und vergeben die übrigen Aktivitäten an externe Dienstleister. In der Folge befinden sich die Mitarbeiter in Projektteams häufig nicht nur an verschiedenen Standorten, sondern sie gehören auch zu unterschiedlichen und unabhängigen Unternehmen. Das virtuelle Team hat in vielen Unternehmen das traditionelle Team ersetzt.

Dies bringt einerseits vielfältige Chancen mit sich. Virtuelle Teamführung und virtuelles Projektmanagement , stellen aber ebenso große Herausforderungen an die Mitglieder und Leiter der Teams. Nur, wer es versteht, die Chancen der virtuellen Welt zu nutzen und die Herausforderungen zu meistern, wird seine Projekte zum Erfolg führen und mit Freude bei der Sache sein.

In diesem Training verfeinern die Teilnehmer ihre Fertigkeiten im virtuellen Projektmanagement und ihren Umgang mit den Chancen und Herausforderungen der Arbeit im virtuellen Team. Sie erarbeiten Methoden und Techniken für Kommunikation, Teambildung, Organisation und Projektmanagement auf Distanz, die virtuelle Teams und ihre Projekte zum Erfolg führen.

Virtuelles Projektmanagement: Zielgruppe

Alle jene Personen, die ihre Kommunikations-, Organisations- und Management-Fähigkeiten im virtuellen Umfeld ausbauen und optimieren wollen.

Virtuelles Projektmanagement: Trainings-Inhalte

  • Das virtuelle Umfeld bewusst erleben
  • In der virtuellen Welt zu Hause sein
  • Chancen optimal nutzen / Herausforderungen erfolgreich meistern
  • Kommunikations – Optionen im virtuellen Team
  • Virtuelle Meetings effektiv gestalten
  • Teambildung im virtuellen Umfeld und virtuelle Teamführung
  • Zielgerichteter Einsatz technologischer Mittel
  • Der Werkzeugkasten des Projekt-Managers im virtuellen Team / Virtuelles Projektmanagement
  • Erfolgskontrolle auf Distanz
  • Konfliktbewältigung auf Distanz
  • Funktions-, Unternehmens- und Kulturgrenzen mit Leichtigkeit überwinden

  • Externe Partner erfolgreich integrieren
  • Professioneller / gelassener Umgang mit Fluktuation und Veränderung

Virtuelles Projektmanagement: Trainings-Methodik

  • Systematische und umfassende Vermittlung des Trainingsinhaltes
  • Praxisbezogene Übungen zu den Inhalten
  • Training & Coaching am eigenen Projekt
  • Fokus auf „Best Practices“
  • Erfahrungsaustausch
  • 2-tägiges offenes Seminar

Trainerprofil

KeSch Trainerinnen und Trainer haben in unterschiedlichen Unternehmen globale virtuelle Teams geleitet. Sie haben die Vielfalt der Möglichkeiten, aber auch die Herausforderungen, die virtuelle Teamführung und virtuelles Projektmanagement für die ihre Mitglieder und Leiter der Teams bedeuten, selber intensiv erlebt. Auf der Grundlage dieser Erfahrungen vermitteln sie die Trainingsinhalte anhand vieler Beispiele und Empfehlungen aus der beruflichen Praxis.

Teilnahme-Gebühr

Die Teilnahmegebühr für das 2-tägige Intensiv-Training beträgt pro Teilnehmer:
Euro 1.395,- zzgl. MWSt.

 

Virtuelles Projektmanagement: Möglichkeit eines firmenspezifischen Inhouse-Trainings
Das Seminar kann auch als individuelle Veranstaltung für Ihre Firma durchgeführt werden. Die Schwerpunkte passen wir dann selbstverständlich Ihren Bedürfnissen und Ihrer Zielgruppe an.

Projektmanagement Seminare bieten wir für folgende Länder an:


Projektmanagement Seminare bieten wir weltweit in folgenden Sprachen an:

Sprachen: Deutsch Englisch Seminartyp: Offenes Seminar Kategorie: Führung